Съдържание
- Определение - Какво означава Project Manager (PM)?
- Въведение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | В това ръководство ще научите какво представлява компютърните изчисления и как Microsoft Azure може да ви помогне да мигрирате и стартирате бизнеса си от облака.
- Techopedia обяснява ръководителя на проекта (PM)
Определение - Какво означава Project Manager (PM)?
Ръководителят на проекта е лицето, отговорно за ръководството на проекта от неговото създаване до изпълнението. Това включва планиране, изпълнение и управление на хората, ресурсите и обхвата на проекта. Ръководителите на проекти трябва да имат дисциплината, за да създадат ясни и постижими цели и да ги прегледат до успешното изпълнение. Ръководителят на проекта носи пълната отговорност и правомощия за изпълнение на възложения проект.
Позицията на ръководителите на проекти може да завърши с приключването на зададения проект или може да бъде полупостоянна позиция за ограничено време или до предварително определена точка в графика или етапа на завършване на проекта.
Има много сертификати, предлагани в управлението на проекти от различни организации. Те включват специалист по управление на проекти (PMP), сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) и специалист по управление на програми (PgMP).
Въведение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | В това ръководство ще научите какво представлява компютърните изчисления и как Microsoft Azure може да ви помогне да мигрирате и стартирате бизнеса си от облака.
Techopedia обяснява ръководителя на проекта (PM)
Задълженията на ръководителите на проекти включват цялостното управление, но той рядко е пряко ангажиран с дейностите, които всъщност дават краен резултат. Позицията също контролира всички свързани продукти и услуги, проектни инструменти и техники, за да се гарантира добри практики. В допълнение, ръководителите на проекти са отговорни за набирането и изграждането на проектни екипи и извършването на прогнози за рисковете и несигурността на проектите.
Управлението на взаимоотношения и личности е огромна част от това да бъдеш ръководител на проекти. Екипите трябва да работят, да планират и да общуват добре заедно. Способността за сътрудничество и поддържане на успешни отношения на членовете на екипа е от решаващо значение. Триенето, конфликтите и честните разногласия са част от творческия процес, но ръководителят на проекта трябва да бъде сигурен, че те не унищожават проекта. Да се гарантира, че членовете на екипа се чувстват ценени, признаването и възхвалата на превъзходния труд и поддържането на качествена работна среда за всички членове на екипа ще помогнат в това усилие за управление на хората.