Модел за зрялост на способностите (CMM)

Автор: John Stephens
Дата На Създаване: 22 Януари 2021
Дата На Актуализиране: 29 Юни 2024
Anonim
Йохан Рокстром: Пусть окружающая среда направляет наше развитие
Видео: Йохан Рокстром: Пусть окружающая среда направляет наше развитие

Съдържание

Определение - Какво означава модел на зрялост на способността (CMM)?

Моделът за зрялост на способностите (CMM) е техническа и междудисциплинарна методология, използвана за улесняване и усъвършенстване на процесите на разработване на софтуер и подобряване на системата. Въз основа на рамката за зрялост на процесите (PMF), CMM е разработена за оценка на възможностите за изпълнение на държавните изпълнители.

CMM е еталон, използван за сравняване на организационни процеси. Той се прилага рутинно в областта на ИТ, търговията и правителството, за да се улесни процесите в бизнес зоната, като софтуерно инженерство, управление на риска, управление на проекти и инженеринг на системи.

Университетът Carnegie Mellon (CMU), който е регистрант на CMM патент, осигурява надзор над CMM чрез своя Институт за софтуерно инженерство (SEI).


Въведение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | В това ръководство ще научите за какво се занимава компютърните изчисления и как Microsoft Azure може да ви помогне да мигрирате и стартирате бизнеса си от облака.

Techopedia обяснява модел на зрялост на способностите (CMM)

CMM работи в съответствие със следните концепции:

  • Ключови области на процеса (KPA): Вижте група от дейности, използвани за успех на целта.
  • Цели: Вижте ефективната имплементация на KPA, която показва способността за зрялост и означава параметрите и намерението на KPA.
  • Общи характеристики: Обърнете се към ангажираността и способността на KPA за изпълнение, извършените дейности, измерването, проверката на изпълнението и анализа.
  • Ключови практики: Обърнете се към инфраструктурни компоненти, използвани за улесняване на внедряването и институционализацията на KPA.
  • Нива на зрялост: отнася се до петстепенен процес, при който най-високото ниво е идеално състояние, а процесите се управляват систематично чрез оптимизация и непрекъснато усъвършенстване.

Следващите етапи на CMM се отнасят до възможностите на организацията за управление на процеси:


  • Първоначално: Осигурена е нестабилна среда на процеса. На този етап настъпва динамична, но недокументирана промяна и се използва по неконтролиран и реактивен начин.
  • Повторяемост: Това е етап от повтарящи се процеси, които дават последователни резултати. Основните техники за управление на проекти са многократно установени за непрекъснат успех.
  • Дефиниран: Този етап обхваща документирани и дефинирани стандарти, които се променят във времето и насърчават установената последователност на изпълнението.
  • Управляван: Този етап използва метриките на процеса и ефективно контролира AS-IS процеса. Ръководството се приспособява и приспособява към проекти без отклонение от спецификацията. Възможността за процес е зададена от това ниво.
  • Оптимизиране: Заключителният етап се фокусира върху непрекъснатото подобряване на производителността на процесите чрез иновативни и постепенни технологични подобрения.