Съдържание
- Определение - Какво означава План за управление?
- Въведение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | В това ръководство ще научите за какво се занимава компютърните изчисления и как Microsoft Azure може да ви помогне да мигрирате и стартирате бизнеса си от облака.
- Техопедия обяснява плана за управление
Определение - Какво означава План за управление?
План за управление се отнася до ролите и процесите в предприятието, които служат като насоки за изпълнение, поддържане и разширяване на ИТ планирането. Планът за управление пресича всички организационни слоеве, включително заинтересованите страни, администрацията, поддръжката, стратегията, политиката и подкрепата.
План за управление е известен още като ИТ планиране, ИТ управление и корпоративно управление на ИТ.
Въведение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | В това ръководство ще научите за какво се занимава компютърните изчисления и как Microsoft Azure може да ви помогне да мигрирате и стартирате бизнеса си от облака.
Техопедия обяснява плана за управление
Организацията обикновено назначава ръководен орган, който да контролира план за управление и неговите процеси и процедури, като гарантира, че всички организационни структури са създадени за точност и сигурност на данните. Ефективен план за управление оптимизира ИТ планирането.
Forrester Research препоръчва следния подход към ИТ планирането:
- Инструменти за планиране: Предоставете на планиращите предприятия достъп до инвентаризацията на данни за софтуерни приложения, включително данни, свързани с разходите, жизнените цикли и крайните потребители.
- Карти за капацитет: Изготвяне на пътни карти чрез свързване на ИТ способности с критични ИТ-поддържани бизнес процеси.
- Инструменти за анализ на пропуски: Събирайте данни, свързани с бъдещите бизнес възможности, продиктувани от бизнес стратегии за идентифициране на области, изискващи развитие, подобряване или намаляване на ИТ способности.
- Инструменти за моделиране и анализ: Създайте разнообразни планове и претеглете плюсове, минуси и рискове, за да улесните ясната комуникация с ИТ и цялостното планиране.
- Инструменти за отчитане: Отчитане на резултатите от екипа за планиране, като идентифицирани софтуерни приложения с излишни възможности, за да оправдае ИТ решенията.