Стратегия за корпоративни данни - разходка в гората срещу пътуване до върха - Технология

Видео: Ну как же без Боузера в финале ► 3 Прохождение Luigi’s Mansion (Gamecube)

Съдържание

Всяко пътуване започва със стратегия
Пътуване до върха
Без грешки, без стрес - Вашето стъпка по стъпка ръководство за създаване на софтуер, променящ живота, без да разрушава живота ви

Източник: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com

За вкъщи:

Пътната карта може да бъде от съществено значение при планирането на стратегията ви за данни.

Какво представлява добра стратегия за данни? Дали добре обмислената и формулирана стратегия за данни е релевантна в тази бързо променяща се среда на големи данни? Или стратегията за данни е твърде лесно остаряла?

Стратегията за данни е визия, която изгражда основата на бизнеса да организира и управлява всичките си данни, за да осигури максимална стойност за организацията. Стратегията за данни се осъществява най-добре чрез пътна карта. Пътната карта трябва да въплъщава плана за използване на данните, които са на разположение на компанията, за да осигури конкурентно предимство - да изгради организация, управлявана от данни.

Обичам да ходя по хълмовете на Южна Калифорния. Визията за стратегия за данни ми напомня за моята стратегия за туризъм. Имам визия къде искам да отида и периодично поглеждам нагоре, за да видя къде е върхът на хълма, но през повечето време гледам 10 до 12 стъпки напред, като се съсредоточих върху постоянния напредък. Понякога се налага да коригирам пътя си, но като цяло оставам на пътеката. (Особено през пролетта, когато змии има навсякъде!) Ако забравя, че съм се насочил към върха на хълма или забравям да проверявам от време на време, за да съм сигурен, че все още вървя в тази посока, къде ще свърша? Вероятно някъде, където не искам да бъда!

Всяко пътуване започва със стратегия

И така, как да изградим добра стратегия за данни - визия за данни, които не са подвластни на капризите на новите технологии и капризите на големите данни? Как да установим визия, която обединява и затвърждава сътрудничеството между ИТ и бизнеса?

"Ако не знаеш къде отиваш, ще свършиш на друго място."
- Йоги Бера

Стратегията за данни става реалност чрез използването на пътна карта - пътна карта, която е съсредоточена върху бизнес инициативите на организацията. Бизнес инициативите стимулират възможностите за поддържане и подкрепа на технологиите (не обратното). Чрез разбиране на бизнес инициативи и нужди могат да бъдат оценени решения за определяне на правилната информация, приложения и системи, които ще подкрепят тези инициативи. Възможните възможности като управление на данните и тези, свързани с управлението на данни на предприятието (качество на данните, управление на метаданни, главно управление на данни, архитектура на данни, сигурност и поверителност и интегриране на данни) се планират и прилагат до степен, необходима за подкрепа на бизнес инициативите - не повече, не по-малко.

Пътуване до върха

Пътната карта очертава плана за всички тези възможности, приведени в съответствие с бизнес инициативите, така че да могат да бъдат изпълнени постепенно (постоянен напредък). И както при моето туризъм, периодично трябва да гледаме нагоре към хълма, за да гарантираме, че сме се насочили в правилната посока и съответно да коригираме пътната карта. За разлика от туризма, бизнес инициативите са обект на промяна и пътната карта трябва да се адаптира, за да се приспособи; част от визията обаче трябва да бъде солидна архитектура, която да е гъвкава и мащабируема; такава, която се приспособява към тези промени, без да изисква големи количества преработка, или такава, която е толкова крехка, че се счупва.

Без стратегия за данни хората в дадена организация нямат правила, които да спазват, когато вземат решения, които са от решаващо значение за успеха на организацията. Липсата на стратегия означава, че организацията завършва „някъде другаде“ и най-вероятно; различни части на организацията се оказват в различни, разединени версии на „някъде другаде“.

Каква е стратегията ти? Вашата пътна карта?